Chaque mardi retrouve : les vrais chiffres, les vraies erreurs, les vraies décisions. Pas de théorie. Un entrepreneur qui construit et qui documente, brique par brique.
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Chaque édition couvre un angle concret du groupe — la structuration, le patrimoine, ou la trésorerie. Avec les vrais chiffres.
Comment structurer sa holding et ses filiales pour optimiser la fiscalité, mutualiser les ressources et préparer la croissance sans se piéger.
Les coulisses de la gestion SCI à l'IS — rendements nets, amortissements, TVA récupérée, et négociations bancaires documentées édition par édition.
Les décisions difficiles : rémunération vs dividende, arbitrage de trésorerie, timing des acquisitions. Les enjeux réels d'un entrepreneur qui construit.
Je suis un entrepreneur dans le Sud-Est de la France. J'ai une SARL, un projet de groupe de sociétés, et aucune formation de juriste ou de fiscaliste.
Il y a quelques mois, j'ai décidé de structurer mon patrimoine autrement : créer une Holding animatrice, lui apporter ma société existante, constituer une SCI pour acheter de l'immobilier, et une SARL de conciergerie pour exploiter ces biens.
Chaque semaine, je documente ici ce parcours. Les décisions, les chiffres, les blocages, les négociations. Tout. Sans filtre. Pour que tu puisses construire le tien en faisant moins d'erreurs que moi.
Un groupe de 4 entités, structuré pour optimiser la fiscalité, mutualiser les forces, et bâtir un patrimoine durable.
Le chef d'orchestre. Détient tout, pilote tout.
L'immobilier LCD. Amortissement, TVA récupérée.
L'opérationnel. Gestion, services, marge additionnelle.
L'existant. Apporté au groupe via 150-0 B ter CGI.
Chaque édition suit une structure claire, pensée pour être lue en 5–7 minutes.
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